Gestion de projet
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Éléments de gestion de projet

Quelques considérations pour cadrer notre approche :

  • Le projet mené en HT05 est souvent le premier "grand projet" mené par les étudiants d'Hutech ;
  • La plupart des UV avec pédagogie par projet, sous temps très contraint, n'ont pas le temps d'établir les bases de la gestion de projet, et permettent au mieux de développer une expérience "sur le tas" (à l'autre extrême, seule l'UV GE37 a pour objectif central la formation à la gestion de projet) ;
  • Même pour les quelques étudiants suivant HT05 après le stage, celui-ci n'a pas toujours été l'occasion d'acquérir les compétences basiques.

Sont donc intégrés aux objectifs pédagogiques de HT05 l'acquisition de compétences de base en gestion de projet :
  • Outils de mise en projet : cadrage (note de clarification), structure de tâches (WBS), planning (diagramme de Gantt) et schéma du projet
  • Conduite de projet : ordres du jour, comptes rendus, suivi des tâches, présentations intermédiaire et finales
  • Etat d'esprit de gestion de projet : attitudes du chef de projet et des membres du groupe, reporting (vers commanditaires / enseignants), régulation de l'équipe (permettre l'engagement et veiller à son maintien, équité dans la charge de travail, arbitrage des désaccords voire conflits, etc.)